在面試考試中會通過考察不同類型的題目考察不同的能力，主要分為綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際關系處理能力、應急應變能力、言語表達能力等。這其中計劃組織能力的題目考生往往分數不是很高，原因是大家剛畢業都還沒有脫離學校進入社會，沒有相關組織策劃活動的經驗。很多考生跟我傾訴過感覺計劃組織這部分題目并不知道應該回答到什么程度，如果答的簡短感覺沒有內容而且套路，如果回答的過于細致第一個時間過長，第二個看不出重點。其實計劃組織的答題要抓住三個點，才能使自己的內容更加充實，面面俱到取得一個不錯的成績。下面通過一個例題來具體學習一下。
【例題】
為了更好地推進脫貧攻堅工作，我省準備選派省市的干部到基層去助力貧困，針對此次選派干部的標準，領導讓你展開調研，你的工作重點是什么。
一、明確目的和意義。
不管開展什么活動，都應該明確目的和意義，因為目的不同導致我們開展活動的內容不同。舉例：下班之后我們要去吃飯，如果吃得好是我們的目的，我們可能就會選擇高檔一些的餐廳用餐;如果吃得飽是我們的目的，那我們只需要選擇一些面食、米飯、包子等就可以滿足。因此我們要有清晰正確的目的作為答題的第一步，對于這道題目的目的則是了解選派干部的標準，調研符合哪些標準的干部可以去助力脫貧攻堅。
二、作答突出重點。
在作答的時候我們要突出此題目的重點，即能否達到預期效果的關鍵點，這個題是一個調研題目，調研內容是否全面就直接影響到了能不能達到效果，對于本題。我們需要去調研基層的情況包括經濟以及貧困的具體原因，還有省市干部的個人素質以及過往工作經驗等等。
三、切記套路化。
計劃組織題目由于他的題型特色大家很容易答題趨同，這時候就需要答出自己的特點去避免套路化。首先大家要明確答題思路不是答題模版，我們只是提供一個方向，讓大家這么答題會更加有條理性，在作答的時候按照自己的語言體系去答題，能夠把題目說清楚吧想表達的表達明白即可，第二要將重點部分細化作答，有很多同學在回答調研類題目的時候經常會說前期要開一個調研會議擬寫一個方案，試問哪一個活動不用前期開會擬方案，除非是這個環節必不可少，少了它就會影響到我們預期效果，否則這樣萬金油的話我們還是不要答，不僅對我們的內容沒有實際上的幫助，還略顯冗長，我們應該在重點內容上細化作答，這樣大出自己思考的東西，才能人無我有，人有我優。
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